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VAKE

Soluciones sectoriales

Los procesos estándar de SAP rara vez se ajustan a cómo trabaja de verdad su sector. Configuramos SuccessFactors para las normas, los ritmos y la regulación de su industria.

El problema

Una plantilla estándar no encaja del todo con nadie.

Los procesos de RR. HH. de serie están pensados para una empresa media. Una planta farmacéutica, una cadena de distribución y un banco tienen reguladores, plantillas y ritmos de trabajo distintos, y una configuración que lo ignora acaba sorteándose.

¿Le suena?

  • Los equipos de retail necesitan una incorporación rápida y formación a nivel de tienda para personas repartidas en muchos centros.
  • Los servicios financieros necesitan indicadores de RR. HH. casi en tiempo real y procesos que resistan a los reguladores.
  • Farma y ciencias de la vida necesitan registros de formación que resistan las inspecciones GxP.
  • La industria y la ingeniería necesitan una gestión de plantilla adaptada a las plantas de industria 4.0 y conectada con los sistemas de planta.
  • Los servicios profesionales necesitan ver la rotación y la rentabilidad de cada persona.
  • Las marcas de lujo y moda necesitan procesos de talento acordes con la marca.

Nuestro enfoque

Nuestro método de cuatro etapas, aplicado a su sector

Las mismas cuatro etapas en cada proyecto: entendemos sus necesidades, aconsejamos buenas prácticas, implantamos con rapidez y nos adaptamos cuando algo cambia.

  1. 1

    Análisis

    Estudiamos cómo funcionan realmente su sector y su empresa: procesos, normativa, plantilla y sistemas.

  2. 2

    Consultoría

    Aconsejamos las buenas prácticas de su sector y acordamos qué configurar, qué ampliar y qué dejar en estándar.

  3. 3

    Implantación

    Configuramos y ampliamos SuccessFactors en consecuencia y lo probamos con las personas que lo usarán.

  4. 4

    Adaptación

    Ajustamos a medida que cambian su normativa, su organización y sus necesidades.

El resultado

Lo que obtiene

  • Una configuración que refleja sus procesos reales y sus requisitos regulatorios
  • Menos soluciones alternativas fuera del sistema
  • Incorporación y formación acordes con la forma de trabajar de sus equipos
  • Indicadores que significan algo en su sector
  • Consultores que conocen su sector

¿Listo para transformar su empresa?

Hablemos de cómo VAKE Consulting puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de transformación con SAP e IA.